Сделайте все возможное, чтобы помочь новым сотрудникам освоиться. Не исключено, что у них очень высокая профессиональная квалификация, но им все равно потребуется время, чтобы досконально разобраться в делах на новом месте - запомнить необходимые имена и вы сами чувствовали себя, впервые придя на работу в компанию, какая информация была адреса, усвоить политику фирмы, понять взаимосвязь между отдельными структурными под­разделениями.

Нужно проявить понимание и терпимость в пределах разумного. Вспомните, как вам нужна. Будет хорошо, если вы введете нового сотрудника в курс дела, предупреждая некоторые из его вопросов. «Мистер Гусман всегда запрашивает вон те отчеты, что лежат в папке, а мисте­ру Кенни нужно готовить меморандум». Или, например: «Если вам понадобится отлучиться на прием к дантисту или терапевту, обратитесь к миссис Шепард, и она внесет изменения в ваше расписание». Не следует думать, что «ввести нового сотрудника в курс дела» - значит пересказать ему или ей все сплетни.